久久久久久亚洲综合影院丨国产日韩欧美亚欧在线丨影音先锋亚洲成aⅴ无码丨国产成人精品av丨日本特黄特黄刺激大片

實(shí)施6s管理的原因是什么呢？上海博革企業(yè)管理咨詢公司的資深精益管理咨詢顧問在實(shí)際的培訓(xùn)考察中發(fā)現(xiàn)了以下問題,發(fā)現(xiàn)問題從而加深我們對6s管理工作的正確認(rèn)識(shí)！ 　　在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況：

　　a） 急等要的東西找不到，心里特別煩燥

　　b） 桌面上擺得零零亂亂，辦公室空間有一種壓抑感

　　c） 沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間

　　d） 工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒

　　e） 每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻

　　f） 環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳

　　g） 制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就“延誤”了

　　h） 材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間；

　　i） 生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵很厚，長時(shí)間未清掃，有用和無用的物品同時(shí)存放，活動(dòng)場所變得很小；

　　j） 生產(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無法通過。

　　如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會(huì)受到影響，大大降低工作效率。解決上述“癥狀”的良方--推行6s管理。

　　市場正在發(fā)生變化，那我們的工廠呢？

　　① 我在公司里哪里有什么東西基本上可以知道。

　　② 品質(zhì)不良問題不是我個(gè)人的問題，我只要努力工作就可以啦。

　　③ 我現(xiàn)在這樣努力工作，一身都是汗。我的能率或效率當(dāng)然是高的。

　　④ 因?yàn)榕浼?yīng)不及時(shí)，或者設(shè)備的故障原因不能按時(shí)供貨，所以這些都沒有辦法。

　　⑤ 現(xiàn)場工作多多少少肯定會(huì)受傷的，沒有什么大不了的。

　　⑥ 工廠雖然很臟亂，但我們的產(chǎn)品賣的很好的。

　　現(xiàn)場的問題點(diǎn)：

　　1.多品種化是不可能的

　　2.不能對付生產(chǎn)計(jì)劃變更

　　3.因Lot size大，所以小 Lot的生產(chǎn)困難

　　4.到處都是浪費(fèi)源

　　5.出不良是當(dāng)然的

　　6.納期遲延是平常事

　　事實(shí)上，工廠總是存在著很多浪費(fèi)的生產(chǎn)現(xiàn)場：

　　浪費(fèi)1： 因過量生產(chǎn)造成的浪費(fèi)，把不必要的在不必要的時(shí)期內(nèi)制作出不必要的量；

　　浪費(fèi)2： 在庫的浪費(fèi)，在庫是工廠的精神安定劑，藥是不吃為好的；

　　浪費(fèi)3： 運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)，一會(huì)兒抬，一會(huì)兒放，一會(huì)兒搬，之后再把東西堆在其上面；

　　浪費(fèi)4： 作業(yè)本身的浪費(fèi)，目前正在做的作業(yè)的確是必要的嗎？

　　浪費(fèi)5： 作業(yè)待機(jī)時(shí)間的浪費(fèi)，材料或作業(yè)的等待，或因有剩余時(shí)間而干等的作業(yè)；

　　浪費(fèi)6： 動(dòng)作的浪費(fèi)，不必要的動(dòng)作，無附加價(jià)值的動(dòng)作；

　　浪費(fèi)7： 不良制作的浪費(fèi)，材料不良， 加工不良， 檢查不良。

　　正是因?yàn)檫@些問題的存在，6s管理才更顯得很有必要去執(zhí)行，減少浪費(fèi)，提升管理觀念，從小事實(shí)施，讓效率提升。