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冶煉企業生產組織管控案例: 來源/作者：m.sm-zhedong.com 發布時間：2020-04-28 14:00:15 瀏覽次數：

博革項目動態

　某冶煉廠是一家以鉛鋅生產為主業，集有色金屬采、選、冶、加工、科研、建材、房地產開發、貿易倉儲、金融一體化的跨地區、多行業綜合經營的上市公司公司總部設在深圳，主要鉛鋅產品生產基地在韶關。公司注冊資本43200萬元，總資產46.32億元。2018年獲第五屆中國工業大獎。但該廠進廠原燃料（礦、雜料）質量監控與管理、燒結混合礦比例、氧化鋅處理量、氧化鋅處理量等仍需改善提高。

　　自2018年冶煉廠生產組織管控項目實施以來，截止12月底生產鉛鋅產品131382噸，全面完成年初鉛鋅產品13萬噸的生產目標，自2018年8月改進燒結機燒結方式實現富氧燒結以后，2018年8月-12月富氧燒結試驗改善階段的粗鉛鋅日均產量已經達到336.22噸/日，全面實現了2018年初項目提出的目標。2019年一季度因設備運轉一年多，設備故障率增多一定程度上影響了產能，按工廠計劃于3月16日開始進行為期18天的停產檢修，整個改善周期內（2018年8月-2019年3月）的粗鉛鋅日均產量為334.46噸/日，長期來看2019年全年335噸的粗鉛鋅日產完全可以實現。

　　總體來看，項目開展以來通過監控改善進廠原料質量、降低補充鉛單耗、增加氧化鋅處理量、提高燒結混合礦比例、采用富氧燒結等一系列措施來進行生產組織優化，效果明顯，從項目開展以來各項措施已累計為工廠節約生產成本兩千七百多萬元，為工廠2019年的生產經營打下堅實基礎。

　　【經濟效益核算】：

　　2018年8月1日-2019年3月15日生產統計日為227天，因本項目的實施，粗鉛鋅增加的產量為：（334.46-318.63）×227=3593.41噸，以每噸增加利潤2000元計算，2018年8月開始實施此項目以來產生的經濟效益為：3593.41×2000÷10000=718.68萬元。

冶煉企業生產組織管控案例項目改善1