醫(yī)藥公司倉儲作業(yè)資源優(yōu)化項目案例 隨著公司業(yè)務(wù)增長,作業(yè)量增加,加班多,訂單不均衡,作業(yè)量不均衡,倉儲人力資源不能充分利用。VOC:倉儲作業(yè)訂單不均衡,時多時少,造成有時加班,有時空閑;產(chǎn)品類型差異大,訂單作業(yè)時間
醫(yī)藥物流行業(yè)的精益推進 “降本增效”是國內(nèi)某知名醫(yī)藥物流企業(yè)的年度工作主題,特邀請博革咨詢?nèi)ピ撈髽I(yè)進行現(xiàn)場調(diào)研并進行精益推進,以促進企業(yè)管理水平提升。博革咨詢以價值鏈的主體環(huán)節(jié)為調(diào)研基礎(chǔ),含:采購-倉儲-運
國內(nèi)頭部健身器材企業(yè)精益生產(chǎn)優(yōu)秀成果展現(xiàn) 通過推進精益生產(chǎn)和精益質(zhì)量改善項目,企業(yè)將能夠提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量和精益管理系統(tǒng)化,從而增強企業(yè)的競爭力。同時“企業(yè)”也成為博革,在健身器材制造業(yè)精益改善標桿客戶
醫(yī)藥物流行業(yè)的三級成本核算改善案例 博革為某醫(yī)藥物流企業(yè)做精益管理咨詢,以下是醫(yī)藥物流行業(yè)的三級成本核算改善案例分享。

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