六西格瑪與過程管理
日期：2019-10-15 / 人氣： / 來源：m.sm-zhedong.com / 熱門標簽： 六西格瑪管理 6sigma管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
過程概念是現代管理最基本的概念之一,過程管理則是現代管理最基本的方式之一.從組織的使命、愿景、價值觀,到戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略規(guī)劃,都要通過過程管理來落實;所有的改進和創(chuàng)新也都是通過過程改進實施的.現代管理重在結果和創(chuàng)造價值,但結果和價值都是通過過程取得的,因此它必須面向過程.對于一個追求卓越的組織而言,過程是因,結果應是有因之果,應當通過卓越的過程創(chuàng)造卓越的結果.
六西格瑪價值觀之一就是聚焦于過程改進,減少或消除過程變異.六西格瑪管理不應該是一系列相互割裂的項目組合,任何改進的努力都要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、顧客和其他利益相關方的需求相連接.而戰(zhàn)略的實施和顧客及其他相關方需求的滿足都要通過過程來落實,因此,六西格瑪管理應當基于組織的業(yè)務過程和業(yè)務系統(tǒng),聚焦于過程和系統(tǒng)的整體改進.
作者：博革咨詢
