IE工業工程中時間研究包括哪些內容？
日期：2018-01-22 / 人氣： / 來源：m.sm-zhedong.com / 熱門標簽： IE工業工程 時間研究
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
IE工業工程中時間研究是尋求完成一項工作經濟合理的時間，并設法消除或減少無效時間和損失，充分有利地利用工作時間，以提高生產效率。
研究表明，在生產制造的過程中，從工作的開始到完成整個工作的過程中，包括了基本操作時間及無效時間。基本操作時間系指完全依照設計資料，以最佳的制造方法，能制造出該產品的所需最小時間值。
發生無效時間的原因很多，一般可歸納為以下幾個方面：
（1）因產品設計而發生的無效時間。如：制造上困難的設計；標準化不完善；技術條件不完善；技術條件規定不合適。
（2）因產品生產過程中計劃及操作方法不當而發生的無效時間。如：不合適的加工程序；使用不合適的機器與工具；工廠布置不佳；因此增加可以節省的搬運及動作；不適當的工作方法。
（3）因產品生產過程中管理原因而發生的無效時間。如：準備作業時間過長；由于工作計劃不善所發生的等待；由于材料供應不及時，而發生的等待；由于機器設備故障，而發生停止操作；由于工作環境惡劣，而降低工作效率。
（4）因作業員原因發生的無效時間。如：缺勤、遲到、早退、懶惰、不努力；作業失誤，發生不良品，而增加返修時間。
為找出無效時間，并加以改善管理，必須測定制造生產、活動的時間。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03