精益生產方式是如何實現降本增效的？
日期：2019-05-10 / 人氣： / 來源：m.sm-zhedong.com / 熱門標簽： 精益培訓 精益生產 精益咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
精益生產方式，是指以準時化生產、成熟的信息系統、高效的管理模式為前提，以顧客需求為拉動、以消滅浪費為核心，通過減少和消除產品開發設計、生產管理和服務中一切不產生價值的活動。使得企業能夠以最小的投入獲取最佳的運作效益和提高對市場反應速度的一種適時制生產方式，它旨在最大限度地減少企業生產所占用的資源及降低企業管理和運營所耗費的成本，把目標定位在最大限度地使顧客滿意的層面上來，快速實現顧客價值增值和企業內部增值，增加企業資金周轉率、回報率和企業利潤率。
精益生產方式主要使用看板管理作為生產指令，采用目標成本法對產品的目標成本進行規劃，通對作業成本法對每一道生產工序的成本進行計算，實施質量成本管理對產品質量進行嚴格把關，把成本控制的對象延伸到產品的開發生產階段，縮短產品生命周期，目的為消除一切不必要的“浪費”，以減少成本支出，為企業提高競爭優勢。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03