食品行業(yè)TPM現場設備管理中可能會出現的問題有哪些？怎么查找問題源？博革咨詢專業(yè)TPM咨詢公司，為大家簡單介紹下在TPM現場設備管理食品加工廠內經常可以看到但卻不被重視的六個源頭。

    

    TPM現場設備管理分類

    

    可依照實際的狀況進行分組，如：依系統(tǒng)別、依設備型態(tài)、依設備區(qū)域分組。

    

    TPM現場設備管理六大問題源

    

    TPM現場設備管理中各小組內的成員必須要孰悉其所負責區(qū)域的設備，以利后續(xù)故障原因的查找及分析。 完成任務分組后，接著就得到示范區(qū)現場實地查找設備的問題。那到底要查找什么問題呢？在TPM現場設備管理食品加工廠內經常可以看到但卻不被重視的六個源頭做為查找及記錄的對象。

    

    六個源頭分別為：

    

    （1）TPM設備管理缺陷源。指現有設備的不能滿足產品質量要求的環(huán)節(jié)，如設備的參數調整、性能…等。

    

    （2）TPM設備管理故障源。指設備本身有故障的地方，含機構、儀表、電路、管路、保溫層、閥門、聯結器…等。

    

    （3）TPM設備管理危險源。指和設備有關的，有潛在危險容易發(fā)生安全事故的地方。

    

    （4）TPM設備管理浪費源。指和設備相關的各種浪費，種類如下： 漏水、漏氣、漏油…等跑、冒、滴、漏類的浪費設備空轉、不關燈、冷氣、熱氣；沒有用或用不上的儀表、備品、工具…等浪費。

    

    （5）TPM設備管理清掃、觀察困難源。指設備難以清掃的部位，或儀表、閥門…等設備安裝的位置難以觀察。

    

    （6）TPM設備管理污染源。指由設備所引起的粉塵、油污、廢水、廢氣、有害物質、噪音、輻射…等污染。