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博革咨詢輔導(dǎo)的某醫(yī)藥集團(tuán)，經(jīng)過快速的發(fā)展，目前在全國擁有79家BU，已經(jīng)發(fā)展成為全國醫(yī)藥商業(yè)流通集團(tuán)的前三強(qiáng)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，急需解決以下三個(gè)問題：①如何對(duì)不同背景

2021年9月17日上午，江蘇某高科精益運(yùn)營項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在公司綜合樓多功能廳隆重舉行。公司董事長黨建兵、總經(jīng)理范克銀、上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司項(xiàng)目總監(jiān)金學(xué)俊、公司精益運(yùn)

9月1日上午，陽光普照，博革咨詢與某表面技術(shù)股份有限公司合作的精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)也趁著早晨的太陽順利召開，此次包括公司領(lǐng)帶團(tuán)隊(duì)，各職能部門負(fù)責(zé)人以及博革咨詢公司

小家電行業(yè)與傳統(tǒng)的家電行業(yè)一樣，在沒有進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)以前，勞動(dòng)人員密度大，大量的組裝工作需要人工完成，并且人員技能不穩(wěn)定，離職率高，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)的影響很大。

精益生產(chǎn) 項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)流程 目的：通過開啟動(dòng)會(huì)，使全體員工樹立精益生產(chǎn)意識(shí)，熟悉和了解精益生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)，目標(biāo)及期望達(dá)到的成果。 實(shí)施者：公司最高主管及咨詢團(tuán)隊(duì)。 參與者

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2021年1月起為公司提供5S管理、計(jì)劃管理、精益人才培訓(xùn)等咨詢服務(wù)，提高中層人員的管理能力和現(xiàn)場的執(zhí)行力，賦能企業(yè)打造行業(yè)標(biāo)桿工廠。

2021年1月27日，杭州某包裝印業(yè)公司精益隆重召開，該公司全體員工（總經(jīng)理、各部門總監(jiān)/經(jīng)理、班組長、一線員工）以及博革咨詢熊霆老師參加了本次會(huì)議。啟動(dòng)大會(huì)由企管部曾經(jīng)理主

安徽企業(yè)如何進(jìn)行精益生產(chǎn)？博革咨詢?cè)诎不掌髽I(yè)精益生產(chǎn)的推行遵循由點(diǎn)到線，由線到面，最后由面到鏈的步驟。 所謂點(diǎn)的改善，就是對(duì)生產(chǎn)制造過程中的瓶頸點(diǎn)和問題點(diǎn)進(jìn)行糾正和

如何才能徹底而有效地推行精益生產(chǎn)，卻成了許多民營企業(yè)困惑的問題，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都推行“計(jì)件制”。但是計(jì)件制企業(yè)該如何推行精益生產(chǎn)？博革咨詢?yōu)榇蠹姨峁┝艘韵赂倪M(jìn)制度。

2021年2月26日，江蘇某鋼鐵集團(tuán)精益轉(zhuǎn)型二期項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)隆重召開，該公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、生產(chǎn)管理人員以及博革咨詢熊霆老師參加了本次會(huì)議

本期項(xiàng)目從2020年4月啟動(dòng)以來，圍繞著“現(xiàn)場、項(xiàng)目、人才”三方面深入開展精益變革。本次總結(jié)會(huì)重點(diǎn)針對(duì)現(xiàn)場和項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)評(píng)審（精益人才總結(jié)認(rèn)證于2020年12月份已認(rèn)證完成）。本

黑龍江新材料公司精益管理咨詢-薪酬管理獨(dú)立核算標(biāo)桿項(xiàng)目總結(jié)博革咨詢從2020年開始為這家公司提供精益管理的咨詢服務(wù)，本案例展示的是其中薪酬管理的改善案例。